S&L-Krise: 150 Milliarden Dollar Bankenkollaps in den USA
Über 1.000 US-Banken brachen in den 1980ern zusammen – Steuerzahler mussten 124 Milliarden Dollar zahlen
Veröffentlicht 6. Juni 2025

Fakten
Der größte Bankenkollaps der USA
In den 1980er Jahren traf eine der schwersten Finanzkrisen der amerikanischen Geschichte den US-Bankensektor mit voller Wucht. Die S&L-Krise – die Savings-and-Loan-Krise – führte zum Zusammenbruch von über 1.000 Spar- und Kreditbanken und hinterließ wirtschaftliche Wunden, deren Heilung Jahre dauerte.
Die Krise erreichte ihren Höhepunkt nach dem Amtsantritt von Präsident Ronald Reagan im Jahr 1981, als ein alarmierender Zustand offenbar wurde: 3.300 von 3.800 amerikanischen Sparbanken arbeiteten mit Verlusten. Der Bankensektor befand sich im freien Fall – eine Finanzkriminalität von systemischem Ausmaß bahnte sich an.
150 Milliarden Dollar Gesamtschaden
Der wirtschaftliche Gesamtschaden durch die Krise überstieg 150 Milliarden US-Dollar – eine astronomische Summe für die damalige Zeit. Als Reaktion auf die Katastrophe musste der amerikanische Staat den Banken Kredite in Höhe von 400 Milliarden Dollar gewähren. Das Problem: Ganze 124 Milliarden Dollar dieses Kreditbetrags wurden niemals zurückgezahlt.
Zeitlinie
S&L-Sektor beginnt unkontrolliert zu wachsen
Im Laufe der 1980er Jahre werden Spar- und Darlehensvereinigungen dereguliert, was riskantere Investitionen ermöglicht und den Nährboden für Missbrauch schafft.
Kongress richtet Resolution Trust Corporation ein
Als Reaktion auf das Ausmaß der Krise richtet der US-Kongress die RTC ein, mit dem Auftrag, insolvente Spar- und Darlehensvereinigungen zu übernehmen und abzuwickeln.
Charles H. Keating Jr. wird verurteilt
Keating, Leiter von Lincoln Savings, wird 1993 wegen Betrugs verurteilt — eines der bekanntesten Einzelurteile aus der Ära der S&L-Krise. Das Urteil wird später in der Berufung aufgehoben.
RTC schließt endgültig — Krise administrativ beendet
Am 31. Dezember 1995 schließt die Resolution Trust Corporation, was den formellen administrativen Abschluss des Aufräumprozesses der S&L-Krise markiert.
Das bedeutet, dass amerikanische Steuerzahler praktisch gezwungen waren, rund 124 Milliarden Dollar zu zahlen, um das kollabierende Bankensystem zu retten. Nachdem sich die Krise vollständig ausgebreitet hatte, musste der öffentliche Sektor etwa 125 Milliarden Dollar decken. Die Zahl wuchs weiter an – 1999 wurde geschätzt, dass die Steuerzahler mit circa 124 Milliarden Dollar belastet worden waren.
Strukturelles Versagen statt Einzeltäter
Obwohl die Krise umfassend und systemisch war, handelte es sich nicht um einen klassischen Kriminalfall mit einzelnen Tätern. Zwar gab es durchaus Fälle von Betrug und Veruntreuung in einzelnen Instituten, doch war die Krise in erster Linie das Ergebnis struktureller Probleme im Bankensektor, die in massiver wirtschaftlicher Instabilität kulminierten.
Die Ursachen lagen in einer Kombination aus Deregulierung, mangelnder Aufsicht, riskanten Geschäftspraktiken und makroökonomischen Faktoren wie hohen Zinssätzen. Viele Banken spekulierten mit Immobilien und anderen riskanten Anlagen, die sich als wertlos erwiesen.
Langfristige Folgen für die US-Wirtschaft
Positiv war immerhin, dass die Krise nach etwa sieben Jahren weitgehend überwunden werden konnte. Dennoch hatte die S&L-Krise langanhaltende Konsequenzen für die wirtschaftliche Stabilität der USA. Sie trug maßgeblich zu hohen amerikanischen Haushaltsdefiziten in den 1980er Jahren bei und war mitverantwortlich für eine nachfolgende Rezession, die Millionen von Amerikanern betraf.
Die S&L-Krise steht als wichtiges historisches Beispiel dafür, wie Versagen in der Finanzaufsicht und im Bankmanagement katastrophale wirtschaftliche Folgen haben kann – nicht nur für die Banken selbst, sondern für die Bevölkerung als Ganzes. Sie führte zu umfassenden Reformen im amerikanischen Bankensektor und verschärften Aufsichtsregeln.
Lehren aus der Krise
Die Savings-and-Loan-Krise machte deutlich, wie wichtig strikte Regulierung und Überwachung des Finanzsystem sind. Die Deregulierungspolitik der frühen 1980er Jahre hatte den Banken zu viel Spielraum gegeben, ohne dass entsprechende Kontrollmechanismen vorhanden waren.
Für die amerikanische Gesellschaft bedeutete die Krise nicht nur finanzielle Belastungen, sondern auch einen Vertrauensverlust in das Bankensystem. Die Lehren aus dieser Krise beeinflussten die Finanzpolitik für Jahrzehnte – wenn auch nicht genug, um spätere Krisen wie die Finanzkrise von 2008 zu verhindern.
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